Кассовые разрывы возникают из-за несогласованности финансовых потоков. Собственник занят продвижением бизнес-идеи и не отслеживает разницу между учётом по начислению и по оплате, графики платежей, динамику дебиторской и кредиторской задолженности. Нужна управленческая отчётность — не только бухгалтерская.
Бизнес пора масштабировать
Вы открываете филиалы, строите розничную сеть, внедряете франчайзинг. Нужны единые стандарты финансового управления: планирование, исполнение бюджетов, контроль по каждой точке.
Вы хотите знать реальную стоимость бизнеса
Оценка по балансу не даёт объективной картины. Оценка на основе чистого денежного потока (Net Cash Flow) точнее отражает рыночную стоимость вашего бренда и бизнеса.
Штатный CFO — слишком дорого на старте
Специалист с реальными кейсами по постановке управленческого учёта стоит от 4–5 тыс. BYN в месяц. С налогами и административными расходами — от 70 тыс. BYN в год. С КВАНТЭНЕРГО вы получаете тот же результат за фиксированную стоимость без найма в штат.
Что на самом деле стоит за управленческим учётом
✘ Стереотип
Управленка — это три отчёта: P&L, Cash Flow, Balance Sheet. Больше дашбордов = больше контроля.
✔ Реальность
Управленка — это честные ответы на вопросы собственника о деньгах и бизнесе. Отчёты — инструмент, а не цель.
Вам ежемесячно могут предоставлять таблицы и дашборды, но ответа на вопрос «Что делать дальше?» не будет. Мы ищем ответы на 4 главных вопроса:
💰Где на самом деле мои деньги?
🔓Сколько из них безопасно забрать?
🔥Что сжигает прибыль, пока я не вижу?
📅Хватит ли денег на завтра, неделю, месяц?
Что вы получаете от CFO на аутсорсе
Достоверные данные в срок
Полный комплект управленческих отчётов с проверенными данными — для принятия решений, а не для отчётности ради отчётности.
Управленческая ясность
Вы понимаете, что происходит с бизнесом, почему это происходит и что делать. Мы обучаем вашу команду работать с данными, объясняем сложное понятным языком и даём рекомендации со сценариями и последствиями.
Экономия вашего времени
На старте согласуем ваш временной ресурс. Привлекаем вас только на ключевые встречи: приёмка управленческого учёта, согласование отчётов, презентации. Перед каждой встречей — повестка и цель.
Стоимость услуг удалённого финансового директора
Тариф;Lite;Plus;Middle;Pro;Individual
Транзакций в месяц;100–1 000;1 001–3 000;3 001–10 000;10 001–20 000;20 000+
Финансовая модель организации;✓;✓;✓;✓;✓;
Регламент управленческого учёта;✓;—;✓;✓;✓;
Постановка управленческого учёта;✓;✓;✓;✓;✓
Абонентское обслуживание;—;✓;✓;✓;✓
Настройка ПО + ежемесячные отчёты по объектам бюджетирования;—;✓;✓;✓;✓;
Дашборды с KPI (норматив, факт, тенденция);—;✓;✓;✓;✓;
Графики и диаграммы Cash Flow, статей затрат, операционной прибыли;—;✓;✓;✓;✓;
P&L, Cash Flow, Balance Sheet;—;—;—;✓;✓
Ведение учёта в ПО ПланФакт / Финансист;—;—;—;—;✓
Предоплата 3 месяца — скидка 5%. Предоплата 6 месяцев — скидка 10%. Годовой абонемент — оплата 75% стоимости (скидка 25%).
Часто задаваемые вопросы
Два формата: разовый проект (тариф Lite — постановка управленческого учёта под конкретный проект) или абонентское обслуживание (тарифы Plus, Middle, Pro — ежемесячное сопровождение).
Для малого и среднего бизнеса первые результаты — за 1 квартал. Сначала разрабатывается регламент управленческого учёта, проводится его постановка и внедрение. После этого начинается абонентское обслуживание. Точные сроки зависят от масштаба и сложности бизнес-процессов.
От 1 500 BYN за проект (тариф Lite) до абонентского обслуживания от 2 500 BYN/мес. (тариф Plus). Точная стоимость зависит от количества транзакций и объёма отчётности. При предоплате на 3, 6 или 12 месяцев действуют скидки до 25%.
Результат тот же — управленческая отчётность, финансовое планирование, контроль денежных потоков. Разница в стоимости: штатный CFO обходится от 70 тыс. BYN в год (зарплата, налоги, рабочее место), аутсорсинг — от 18 тыс. BYN в год при фиксированном качестве и доступности 24/7.